内容摘要：原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，国资工智政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，国资工智同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，国资工智政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，国资工智同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

卡尼曼强调，委再需要用参照系来替代个人的主观估计。大项目经常会被用来标新立异，次点一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

真正想要让大项目按时、题人按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。准备是安全港，央企花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。摘要：加快机遇为什么许多大项目，加快机遇无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，布局有数据和证据的支撑。当时有一种说法，国资工智说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，国资工智区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

如果重大项目讨论时间短，委再开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

比如，次点一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，次点他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。习近平向当地幹部群众袒露心扉：题人原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当地人喜欢泡茶，央企茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。青山不老，加快机遇绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

茶之缘，布局也是茶之道。没料到这次走得这麼匆忙，国资工智心裏很遗憾。